Антропологические основания стратегического управления организациями и социальными группами в условиях сложности и неопределенности
р.
р.
Название НИР: "Антропологические основания стратегического управления организациями и социальными группами в условиях сложности и неопределенности"
Краткое резюме: В условиях антропологических рисков и переживания неконтролируемых угроз повышается вероятность управленческих ошибок, связанных с природными, экономическими и социальными катастрофами. В их числе: переоценка вероятности и тяжести негативных исходов; «позитивные иллюзии» – сверхоптимизм, переоценка собственного контроля над ситуацией; «туннельное мышление» – представление об отсутствии альтернатив, которое ведет к эскалации приверженности ранее принятым решениям; сужение горизонта планирования; риск нарушения техно-гуманитарного баланса. Кризисные ситуации повышают востребованность исследований, направленных на изучение психологических механизмов, лежащих в основе готовности личности рассматривать разные сценарии, при прогнозировании индивидуального и коллективного будущего – будущего организации, отрасли, профессии, региона и т. п. Проведенные ранее исследования в области психологии прогнозирования и социальных ожиданий были связаны в основном с когнитивными механизмами, лежащими в основе оценки индивидуального и группового будущего. В тени оставались исследования социально-психологических предикторов поведения личности (групповая идентичность, социальное доверие, социальные верования, социальные аксиомы и др.), разрабатываемые в контексте историко-эволюционного подхода к поведению больших и малых социальных групп. Теоретическая и практическая разработка подходов и моделей управления организациями и социальными группами в условиях роста разнообразия и неопределенности на сегодняшний день является одной из самых приоритетных задач. Решение этой задачи – достижение высокого уровня конкурентоспособности всей системы управления социальными, экономическими и политическими процессами в усложняющемся российском социуме. В выше обозначенном направлении была развернута научно-исследовательская работа Школы антропологии будущего (ШАБ) в 2024 году. В число приоритетных исследовательских задач вошли: антропологическая экспертиза социально-психологических процессов в контексте управления организациями и социальными группами; анализ современных антропологических и психолого-педагогических практик и подходов к исследованию проблем принятия управленческих решений в организациях; выявление основных рисков линейного, иерархического устройства социальных организаций; использование человекоцентричных стратегий в проектировании коллективных моделей поведения, обеспечивающих накопление согласия, понимания и доверия, как ресурсов достижения успеха и принятия решений в условиях нарастания разнообразия и вызовов; выявление связи между многоступенчатостью иерархической системы и неизбежностью её перехода в свою противоположность – сетевую структуру с децентрализованными комплексами взаимосвязанных узлов и кооперативными связями между ними и др. Работа сотрудников ШАБ в 2024 году строилась на основе положений и разработок, а также выводов, которые удалось реализовать в ходе НИР-2022 и НИР-2023. Однако фокус исследовательской работы сместился в сторону стратегического управления организациями и социальными группами. Для этого необходимо было провести исследование антропологических оснований и возможностей перехода от традиционных управленческих моделей к инновационным управленческим моделям (Раздел 1). В рамках этого направления на материалах отечественных и зарубежных авторов были обобщены и изучены: закономерности и антропологические основания перехода от строгой иерархической и гомогенной, к сетевой и гетерогенной форме управления организациями и социальными группами (1.1.); Реконструирована связь личностных особенностей человека с искаженным восприятием информации как фактора ошибок при принятии управленческих решений (1.2.); определено место диссонанса, гетерархии, организации разнообразия как эволюционного потенциала, снабженного реакцией на возрастающую комплексность горизонтов, определяющих стратегий организации (1.3.); в данное направление исследования была также включена тема «Социального воображения личности как механизма преадаптации к неопределенности» (1.4.);к разработке также приобщено исследование гетерохронности темпорального самосознания личности (1.5.). Второе направление НИР было посвящено процессам передачи и использования знаний при управлении групповыми решениями в условиях нарастания неопределенности (Раздел 2). В рамках данного раздела было проведено исследование: институтов социализации и антропологических оснований управления групповым решением проблем и задач в условиях новизны, сложности, неопределенности (2.1.); систем и институтов передачи знаний в культурно-исторической перспективе в условиях возрастания роли инновационных процессов в обществе (2.2.); подготовлена разработка по формированию навыка и способности «действовать в уме» как фактора эффективности при решении управленческих задач (2.3.). Заключительная третья часть НИР-2024 посвящена поиску техно-гуманитарного баланса при использовании искусственного интеллекта (Раздел 3). В этой части основательно проанализированы: риски и возможности «достраивания» личности посредством технологий искусственного интеллекта (3.1.); а также проведена антропологическая экспертиза социально-психологических процессов в контексте управления организациями и социальными группами (3.2.) В целом в НИР-2024 особое внимание уделено выявлению и разработке наиболее значимых детерминант стратегического управления организациями и социальными группами. В их числе: гетерогенная сетевая структура – структура сети, в которой значащие моменты могут появляться как с одинаковой, так и с различными скоростями; социальное воображение – способность человека связывать события своей жизни с культурно-историческим контекстом, с индивидуальными и совместными действиями других людей; проблемно-ориентированные трансдисциплинарные исследования, практикующие открытость дисциплинарных границ, где в пространстве пограничья осуществляется сборка (ассамбляж), в который могут входить гетерогенные сущности: положения естественных и социально-гуманитарных наук, потребности повседневного жизненного мира человека, вопросы организации и управления сложными объектами, системы коммуникации; антропологическая компетентность руководителя – способность решать разнообразные антропологические задачи, включающая в себя навыки саморефлексии, умение выявлять собственные когнитивные искажения и когнитивные искажения сотрудников организации и др. В Заключении подводятся общие итоги НИР-2024, дается краткое резюме исследовательской деятельности ШАБ в 2024 г., отмечаются отдельные достижения научного коллектива, включая публикационную активность.