Крюнькин Егор Николаевич

Эксперт в области применения гибких, классический и гибридных методик проектного управления, цифровой трансформации и управления, процессного управления, бережливых подходов, клиентоцентричности.
Опыт внедрения продуктовых методик дизайн мышление, процессных (бережливое управление), клиентоцентричное управление, а также трансформации организаций. Член экспертной подгруппы по применению гибких подходов в государственных проектах рабочей группы по развитию проектной деятельности при президиуме Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам(2017г).
Эксперт Аналитического Центра при Правительстве Российской Федерации в области проектного, процессного, клиентоцентричного управления.
Председатель методического совета конкурса профессионального управления «Проектный Олимп» Аналитического Центра при Правительстве Российской Федерации (2024).
Член Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter, abpmp.org.ru).
Более 10 лет консалтинга топ и мидл менеджмента, по подготовка (обучения) управленческих команд для российских компаний и) органов государственной власти Российской Федерации, государственных корпораций, институтов развития, организаций с государственным участием. Модератор, дизайнер(разработчик), конферанс форсайт, стратегических, проектных, продуктовых и дизайн сессий федерального, регионального и муниципального уровня.
Разработчик и соавтор методик:
"Стратегическое управление"
"Проектное управление"
"Системное мышление"
"Управление изменениями"
"Проекты в области бережливого управления"
"Клиентоцентричная организация"
"Система проектного управления"
"Система бережливого управления"
"Система проектного управления"
"Мастер бережливого управления"
"Модель компетенций служащих Самарской области"
"Бережливое управление в госсекторе"
"Agile подход в государственном управлении"
"Реинжиниринг процессов Аппарата Правительства РФ"
"Процессное управление с элементами бережливого в Правительстве Самарской области"
"Стратегия социально экономического развития Ульяновской области" "Формирование региональных составляющих национального проекта" "Компетентный проектный офис"
"Социальное проектирование"
Член рабочей группы Федерального проекта: "Государство для людей" (2022).

ОБРАЗОВАНИЕ и СЕРТИФИКАЦИИ:
● Самарский Государственный университет, юрист юриспруденция 1996-2001;
● Международный институт Менеджмента ЛИНК дополнительное к высшему: мастер делового администрирования 2009-2011; диплом MBA №001437 рег №0014-111
● Повышение квалификации по программе "Трекер проектов. Сенеж". РСВ. 2025
● Профессиональная переподготовка по программе "Развитие Региональных команд"; предоставляет право ведения профессиональной деятельности в сфере государственного и муниципального управления 06.2018-10.2018);
● Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королева, магистратура: Психология личностного и профессионального развития 2020-2023;
● Сертифицированный лидер команд цифровой экономики по компенсациям управления на основе данных (2020 Университет 20.35);
● Certified Agile Professional –ICP;
● ICAgile Certified Professional Agile Project Management;
● Certified Agile Team Facilitator (Скрамтрек);
● Курс "Стрессоустойчивость Agile команд" 2020 Скрамтрек;
● Team Kanban Practitioner 2020 Скрамтрек;
● Повышении квалификации по программе «Основы модерации проектных команд». 2020 Самарский Университет;
● Магистр психологии Самарский Университет -2019- 2023;
● ПМ-Стандарт, ПМ-Стандарт-сертифицированный руководитель проектов;
● Профессиональная переподготовка по программе "Преподаватель".
● Сертифицированный трекер проектов (АНО "РСВ")

Достижения:
2026 - Заместитель руководителя центра развития систем управления Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации. Разработка и исполнения образовательных программ для ФОИВов, госкорпораций, региональных органов власти
2023-2026 - внедрение процессного, клиентоцентричного, проектного управления, урпавления изменениями, стратегическое управление на основе данных в региональные правительства.
2026 - Руководитель Центра трансформации систем управления Самарского университета . Реинжиниринг(улучшение) процессов и сервисов (в роли методолога, исполнителя, аналитика, лидера команд, коуча, трекера)
2025 -2026 - Председатель методологического совета конкурса профессионального управления "Проектный Олимп" Аналитического Центра при Правительстве Российской Федерации.

Комплексное внедрение управленческих систем:
2016 - 2022 - Пенсионный Фонд Самарской области обучение Топ менеджмента внедрение проектного, процессного, клиентоцентричного управления. Рост удовлетворенности потребителя услуги с 50 до 95%. Успешно реализовано более 100 проектов по улучшению процессов
2019 - 2023 - Правительство Самарской области обучение Топ менеджмента внедрение проектного, процессного, клиентоцентричного управления Настройка межведомственных процессов. Рост удовлетворенности потребителя услуги с 56 до 98% 2023 - Россети Московский регион. Обучение Топ менеджмента Внедрение процессного, клиентоцентричного управления создание и внедрение с "0" систему клиентоцентричного, управления процессами и клиентскими сервисами 2022 - Правительство Амурской области внедрение, процессного управления, бережливого управления. создание и внедрение с "0" систему клиентоцентричного управления, управления процессам