Кречман Татьяна Владимировна

Образование
Магистр компьютерных технологий, Инженер-программист, Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ», факультет компьютерных технологий и информатики.

Дополнительное профессиональное обучение и сертификации:
  • Professional Scrum Master I — PSM I;
  • Product Architecture Framework;
  • управление изменениями;
  • Product Owner;
  • методология моделирования бизнес-моделей и продуктов;
  • эффективные коммуникации;
  • публичные выступления.

Опыт работы
Более 25 лет работает в сфере информационных технологий, разработки программного обеспечения и цифровых продуктов. Более 18 лет занимается аналитикой, управлением требованиями, проектированием информационных систем и развитием профессиональных команд.
В настоящее время руководит Центром аналитики в ИТ-компании нефтегазовой отрасли. Центр объединяет компетенции в области:
  • бизнес-анализа;
  • системного анализа;
  • продуктового анализа;
  • анализа данных;
  • технической документации;
  • управления требованиями и проектирования цифровых решений.
Опыт управления и профессионального развития более 100 аналитиков и специалистов смежных направлений.
Профессиональный путь от разработчика, UX-проектировщика и руководителя группы до ведущего аналитика, лидера направления и руководителя аналитического подразделения.
Работа над корпоративными информационными системами, мобильными приложениями, системами управления персоналом и ресурсами, электронным документооборотом, образовательными платформами, интеграционными решениями и цифровыми продуктами для нефтегазовой отрасли.

Основные профессиональные результаты
  • создание и развитие крупного центра компетенций в области аналитики.
  • формирование единого профессионального контура для бизнес-, системных и продуктовых аналитиков, аналитиков данных и технических писателей.
  • управление профессиональным развитием более 100 специалистов.
  • рзработка моделей компетенций и требований к разным профессиональным уровням.
  • формирование матриц навыков, карьерных треков и индивидуальных планов развития.
  • построение системы наставничества и развитие внутренних лидеров компетенций.
  • внедрение единого подхода к управлению требованиями и аналитической документацией.
  • организация процессов ревью и контроля качества аналитических спецификаций.
  • создание профессионального сообщества аналитиков и системы регулярного обмена знаниями.
  • формирование базы знаний, методических материалов и стандартов проектной работы.
  • построение процессов найма, адаптации и развития специалистов.
  • организация межфункционального взаимодействия между бизнесом, аналитикой, архитектурой, разработкой, продуктовым управлением и специалистами по данным.
  • участие в проектировании сложных цифровых решений для нефтегазовой отрасли.
  • развитие продуктового подхода и практик создания цифровых решений в условиях высокой неопределённости.

Область интересов
  • изменение профессиональных ролей и требований к специалистам под влиянием искусственного интеллекта;
  • развитие аналитических профессий и новых форм взаимодействия человека с интеллектуальными системами;
  • профессиональная готовность сотрудников в условиях быстро меняющихся технологий;
  • человекоцентричная цифровая трансформация организаций;
  • персонализация профессионального развития и обучения;
  • сохранение, накопление и практическое использование корпоративных знаний;
  • цифровая память как основа непрерывного обучения и поддержки принятия решений;
  • развитие самостоятельности человека при работе с интеллектуальными помощниками;
  • этичное и ответственное применение искусственного интеллекта в бизнесе, управлении и образовании;
  • создание цифровой среды, которая не заменяет специалиста, а усиливает его способности.

Область экспертизы
  • построение и развитие аналитических подразделений и центров компетенций;
  • управление крупными профессиональными командами;
  • развитие компетенций бизнес-, системных и продуктовых аналитиков, аналитиков данных и технических писателей;
  • разработка моделей компетенций, карьерных треков и систем профессионального развития;
  • организация наставничества, профессиональных сообществ и обмена знаниями;
  • управление требованиями и качеством аналитической работы;
  • бизнес-анализ, моделирование процессов и обследование предметных областей;
  • системный анализ и проектирование сложных информационных систем;
  • продуктовый анализ и формирование концепции цифрового продукта;
  • перевод бизнес-задачи в пользовательские сценарии, требования, модель данных и план реализации;
  • организация межфункционального взаимодействия между бизнесом, аналитикой, архитектурой, разработкой, продуктовым управлением и командами данных;
  • проектирование корпоративных и персональных систем управления знаниями;
  • разработка подходов к накоплению, структурированию и повторному использованию профессионального контекста;
  • применение больших языковых моделей для работы с документами, требованиями, знаниями и неструктурированной информацией;
  • проектирование интеллектуальных помощников и систем поддержки принятия решений;
  • проектирование мультиагентных систем со специализированными ролями, разделением ответственности и координацией действий агентов;
  • построение решений с поиском и генерацией ответов внутри закрытых корпоративных контуров;
  • проектирование локальных, облачных и гибридных решений с использованием искусственного интеллекта;
  • оценка применимости современных AI-технологий для конкретных бизнес- и образовательных процессов;
  • управление изменениями и внедрение новых цифровых практик в работу команд.

Профессиональный фокус
  • проектирование и развитие систем, которые помогают людям и организациям справляться с возрастающей сложностью: сохранять знания, развивать компетенции, принимать обоснованные решения и адаптироваться к технологическим изменениям;
  • объединение управления профессиональными командами, аналитики, продуктового подхода и современных возможностей искусственного интеллекта;
  • превращение разрозненных данных, знаний и экспертного опыта в понятные работающие механизмы, которые повышают самостоятельность специалистов и устойчивость организаций